大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于麦肯锡顾问系列书籍的问题，于是小编就整理了3个相关介绍麦肯锡顾问系列书籍的解答，让我们一起看看吧。
7s_框架出自哪本书？
7s框架出自麦肯锡管理咨询公司的经典著作《从优秀到卓越》。这本书旨在探讨企业如何从普通状态走向卓越状态，从而获得持续的成功。7s框架是作者们在研究过程中发现的一种管理工具，它包含了7个要素：战略、结构、系统、风格、员工、技能和共享价值观。这7个要素相互依存，互为因果，共同构成了一个完整的组织系统。
通过对这7个要素进行分析和优化，企业可以实现内部协调和外部适应，从而提高企业的绩效和竞争力。
日本企业管理艺术》一书中也详尽地描述了日本企业如何重视“软性的”管理技能，而美国的企业则过分依赖“硬性的”管理技能，并从中总结出管理中的七个要素——崇高目标、战略、结构、制度、才能、风格和人员，论述了它们之间的相互关系。
理查德·帕斯卡尔也是与彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯等齐名的全球50位管理***之一，他的主要贡献在于比较了美国和日本的管理方法，提出了7S框架——这是任何一个明智的管理都会涉及的7个变量。
7s框架最初出自于麦肯锡咨询公司的《7S模型》一书，该书是由麦肯锡咨询公司的两位顶级顾问Tom Peters和Robert Waterman于20世纪80年代编写而成。这本书主要探讨了企业成功的要素，即七个方面：战略、结构、系统、技能、员工、风格和共享价值观。
这七个方面相互依存、相互关联，构成了企业文化的核心，影响了企业的整体表现。7s框架成为了企业管理中非常重要的工具，被广泛应用于战略规划、组织重组、企业文化塑造等方面。
麦肯锡7S框架名词解释？
麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values）。
去麦肯锡大学要读什么系？
专业不是很重要的吧。因为麦肯锡说白了不认为本科阶段的专业知识多重要，他更认同在高考或其他激烈竞争下获胜或需的的智商和情商。
具体来说就是要在校期间学习成绩要系排名前五，获得国家奖学金或者其他最高奖学金，学生会***或优秀的组织创始人，国家（如挑战杯）或国际（如欧莱雅）大赛拿到前三名，在国家级刊物发表过论文或申请过专利，在世界顶尖企业（如GE、高盛等）重要职位实习过。
最好个人的兴趣爱好也有突出成绩，如成为国家运动员，电子竞技拿过比赛成绩，时尚杂志的顾问，校园最佳歌手等。以上条件有3～4个即基本可以满足进入麦肯锡若非名校，就需要4～5个然后通过内部推荐进入麦肯锡了
建议读金融系、化学系、计算机系等。麦肯锡学历要求最起码也是985一流大学,其余的基本上连进去的门槛都不够。
在2018年,麦肯锡在华总共招了106人,其中北大、清华、上海交大、复旦大学、浙江大学、人民大学、中国传媒大学有学生进入了麦肯锡。
到此，以上就是小编对于麦肯锡顾问系列书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于麦肯锡顾问系列书籍的3点解答对大家有用。
