大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘与配置书籍推荐的问题,于是小编就整理了3个相关介绍招聘与配置书籍推荐的解答,让我们一起看看吧。
hr三支柱和六大板块适用范围?
HR三支柱指的是人力资源管理中的三个核心领域,包括组织文化、人才管理和员工关系。六大板块指的则是人力***管理职能中的六个子领域,包括招聘、薪酬***、绩效管理、培训发展、劳动法务以及员工关怀。
HR三支柱和六大板块都可适用于各类型组织,包括企业、***机构、非营利组织等。无论是组织管理者还是从事人力***管理工作的从业人员,都可以利用HR三支柱和六大板块来具体规划和管理人力***的各方面功能。在实践中,人力***管理的专业知识和技能,可以帮助组织有效地吸引、管理和留住人才,增强组织竞争力,提高效率,达成组织目标,提升员工满意度和***。
零基础学习人力***求推荐?
如果只要以后往人资方向发展,
1、可以参加人力***管理师考证,可以系统学习人资的专业知识;认识相关这方面的资深人士。
人力***考试六大模块:招聘与配置、人力***规划、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。每一模块都需要了解选出自己偏好。
厉害的人力***管理者都是每一模块的专家。
2、找人力***相关岗位的工作,从可能从简单考勤到招聘进入岗位才是最重要的。
3、可能加入多个人字学习交流群,多向别人请教有助于提高自己。
一线HR专员的工资基本都是6000以上,HR总监等我薪资都是20k+,专业持证上岗有额外加300-500的工资,坚持一个岗位一个行业做久做专业下去都会很大收获。加油💪
哪些书籍可以推荐给管理者看?
赫尔曼·黑塞说:世界上任何书都不能带给你好运,但它们能让你悄悄成为你自己
职业人要在工作上如鱼得水,企业要获得好的发展,管理者要拥有对竞争市场敏锐的洞察力,这些都和经济管理知识方法密不可分。
当然,我们谁都不是天生的经济管理学家,后天不断的努力学习是必须,书籍是我们学习知识的有效途径之一。
这里,为大家推荐2本管理学上的经典书籍,是由 MindMaster导图社区创作者@导图狂热爱好者 在整理了100本企业管理类书籍之后,为大家精选挑选出来的。
***大图可见链接(***下方链接搜索获取源文件):
100本企业管理类书籍推荐 - 思维导图
mm.edrawsoft.cn/template/87866
以下是这两本书的介绍:
罗蒙诺索夫曾说:现在,我怕的并不是那艰苦严峻的生活,而是不能再学习和认识我迫切想了解的世界。对我来说,不学习,毋宁死。现在的社会是一个学习型社会,是一个终身学习的时代。作为管理者,更加应该学习,那应该看些书呢?
举个例子:我的朋友是一个创业公司的年轻老板,他现在一直在不间断的学习,每天把自己的学习时间都排得非常满。比如说,开车、走路这种零碎的小时间就听电子书的音频,空闲休息的时间就看学习视频,整块完整大块的时间(1个小时以上)就看各类的书籍,基本经常学习到晚上0点。为什么让他这么专注于学习。因为创业型公司在管理上难免存在着各类的问题,他通过管理类的书籍学到的技巧与方法,再去实践调整,真的非常的有效。可以说是尝到了学习的甜头。
1. 战略类的书籍
成廉·科恩曾言:在任何场合,企业的***都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁。因此,战略基本上就是一个***配置的问题。成功的战略必须将主要的***用于利用最有决定性的机会。作为管理者,懂战略,有战略意识,能够把***配置得更完善。
推荐战略类书籍5本:
《论大战略》 约翰·刘易斯·加迪斯
《化战略为执行》 奥拉姆
《战略管理:竞争与全球化(概念)》(美国)迈克尔 A.希特
《麦肯锡简明战略:战略构筑的6个基本步骤》 (日本) 山梨广一
《什么是战略》 (美国)杰克·特劳特
到此,以上就是小编对于招聘与配置书籍推荐的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘与配置书籍推荐的3点解答对大家有用。